Те, кто развивает эту деятельность, подавляющее большинство из них - женщины из популярных секторов, с неполными первичными исследованиями или не достигли средней школы в других случаях. В основном они происходят из других провинций Аргентины, а в меньшем проценте - из других стран, таких как Парагвай или Перу. Напротив, профиль няни, описанный в интервью, и на страницах консультантов, как «профессионалы со специальным обучением», описывает группу молодых женщин, студентов университетов или третичную карьеру, главным образом из средних секторов.

Квалификация «профессионалов», отмеченная агентствами, представляется в качестве гаранта против тех, кто нанимает работу по уходу, что выбранный работник имеет возможность получить доступ к формальной форме, которая предполагает, в свою очередь, существование определенные критерии в отношении ухода за детьми, а также определенные культурные обычаи, которые должны быть близки или сходны с таковыми для работодателей. В свою очередь агентства консультировались, продвигая еще один профиль няньки, который также построен в отличие от фигуры домашних слуг.

По данным агентств, это женщины старше 45 лет, у которых большие дети и которые обычно не работали за пределами своих домов. У них нет траектории, как домашние слуги, и, как видно из приведенных показаний, они представлены в виде разных профилей, которые дистанцируются от них. С другой стороны, подчеркиваются другие характеристики персонала, предлагаемые агентствами, подчеркивая «здоровый», ссылаясь как на физический, так и на умственный аспект работников. Снова эти описания, похоже, ведут диалог с опасениями, которые, как предполагается, существуют между отцами и матерями в отношении ухода за детьми в руках третьих лиц.

Все это в конечном итоге создает «презентационную речь», которая направлена ​​на установление гарантии определенных параметров безопасности для тех, кто нанимает. Но, как мы уже говорили ранее, в основном это описания, которые подчеркивают социальные представления, которые распространяются вокруг домашних работников, которые ссылаются на социальные и культурные различия, воспринимаемые теми, кто их подряжает, среди них и рабочих. Эти представления домашних слуг очевидны при выборе кандидата на уход за детьми.

Те, кто продемонстрирует выполнение «неотложных» требований, смогут быть наняты. Потому что домашний слуга не должен быть таким же хорошим, как няня. Вы должны быть надежными и ответственными. Интересно отметить, что доверие и честность, ранее использовавшиеся как центральные при найме домашнего работника, недостаточны для определения идеального профиля няни. Здесь чистота и личная чистота, бытие или не ласковость кажутся непревзойденными характеристиками при избрании хорошего кандидата. Этот постоянный акцент на чистоте и чистоте относится к его прямому противодействию, пренебрежению и грязи, элементы, которые во многих отчетах работодателей и работодателей связаны с представлением лица домашних работников.

В то же время также интересно отметить акцент агентства на разъяснение того, что этот «профессиональный» профиль с проверенным опытом ухода за детьми не поддается очистке: «это то, о чем они не могут просить и когда это происходит у нас есть проблемы». Все это можно прочитать в рамках иерархического процесса, установленного во взаимоотношениях между работодателями и работниками, где ряд методов неполноценности для женщин-работников развертывается в том, что Роллинз называет «межличностными ритуалами доминирования».

В этом смысле демаркация «желаемого» профиля няни позволяет нам наблюдать попытку избежать угрозы того, что возникает присутствие на внутреннем пространстве людей, связанных с задачами очистки. Он продолжал приходить, но чистил. В этом смысле акцент, который делают агентства в создании «профессионального» профиля нянь, кажется, имеет смысл, когда эта характеристика читается как гарантия хорошего обращения с детьми, своего рода элемент доверия, который, по-видимому, основан на принципе что гарантирует наем женщины, принадлежащей к социальной группе, ближе к отцу и матерям.

В следующем разделе мы остановимся на требованиях, которые родители устанавливают при принятии решения о найме работника. Поиск «хорошей няньки»: требования, страхи, отторжения Процесс выбора работника по вопросам ухода за детьми, главным образом в отсутствие матери и отца, более или менее противоречиво, Обычно интервьюером для разных кандидатов является женщина, и мужчина сопровождает консультации, точки зрения, хотя в большинстве случаев это не будет тот, кто выполняет трудовые отношения с работником.

В анализируемых случаях из показаний интервьюируемых неясно, что их супруги участвовали в интервью с разными кандидатами. Только директора кадровых агентств утверждают, что, несмотря на то, что самый высокий процент консультаций, которые они получают, принадлежат женщинам, в процессе отбора участвуют оба супруга, а в некоторых случаях они мужчины, особенно разведенные или разделенные, Однако в этом процессе некоторые идеи и представления вводятся в игру о том, что обе матери и отцы считают идеальным профилем хорошей няни.

Во время собеседований с работодателями образ женщины-работницы, который изложен в вопросе о центральных требованиях, которые запрашиваются при найме воспитателя, окружен рядом требований, которые непосредственно связаны с опасениями, упомянутыми в предыдущем разделе, Возраст работников, ее семейный состав, в основном наличие или отсутствие несовершеннолетних детей в ее доме, а также предыдущий опыт по уходу за детьми и проверяемые ссылки, кажутся неизбежными элементами в просьбах родителей. Как видно из интервью с агентствами и работодателями, существует ряд требований, которые варьируются в зависимости от того, является ли это заботой о ребенке или детьми, которые начинают иметь больше автономии и обучения.

Среди матерей и отцов, ищущих человека, который заботится о ребенке в течение нескольких месяцев, обычно высокий спрос на обученного работника в некоторых областях, связанных с образованием маленьких детей. Это связано с тем, что он должен развивать игривую и стимулирующую работу, а также иметь опыт в области ухода за ребенком и основных навыков первой помощи. То, что уделяет первоочередное внимание матерям и отцам в таких случаях, является исключительной преданностью делу заботы, что обычно мы не регистрируем во время нашей полевой работы с работниками и работодателями.

То есть, кто заключен на заботу о детях и детях, только занимается этой деятельностью и не обязан чистить, мыть и гладить. Прояснение, сделанное Лорной в этом смысле, имеет большое значение, поскольку оно предполагает двойную задачу ухода и очистки в качестве расширенной практики между домашними хозяйствами среднего и высшего класса, которые нанимают домашнюю работу.

У мастеров есть способ изучить целый день. День недели, но с восьми утра до восьми вечера. Эта специфика в контрактной задаче не всегда отражает признание проделанной работы, но связана с опасениями матерей и отцов. То есть, исключительность в задаче заботы должна делать больше с безопасностью детей, чем с ее выполнением. Не намереваясь делать оценочное суждение, в котором защита несовершеннолетних и признание работы сотрудника противоположны, этот пункт направлен на освещение критериев отбора, которые приоритетны при выборе женщины-работницы.

С другой стороны, как видно из интервью с директорами агентств и историями женщин-работников, ожидания последних частично связаны с тем, что они могут утверждать специфику задачи ухода. Это столкновение ожиданий в некоторых случаях развивается в процессе взаимоотношений между работодателями и работниками, иногда, когда дети становятся автономными, в других случаях с начала трудовых отношений. Когда это происходит, это зависит от того, что рабочий должен выполнять требования первоначального соглашения.

Как видно из интервью, во многих случаях женщины-работники принимают эту дополнительную нагрузку, опасаясь стать безработными и не получая благоприятных ссылок. Короче говоря, они находятся в ситуации уязвимости, которая будет больше или меньше в зависимости от их опыта работы, их ресурсов поддержки семьи или других лиц, которые позволят справиться с определенной степенью независимости, сказал конфликт. Еще одно требование, которое многие семьи просят, когда ищет няню, - это возраст. Согласно тому, что было собрано во время полевых работ, женщины в возрасте до 24 лет и старше 50 лет не рассматриваются, по крайней мере, в первую очередь, как хорошие кандидаты.

Это требование оправдывается будущими работодателями в отношении физических потребностей ухода за маленькими детьми. Однако, согласно показаниям агентства, трудно получить претендентов из этой возрастной группы, потому что они женщины, которые недавно были матерями или имели маленьких детей и в благоприятных обстоятельствах выходили с рынка труда. С другой стороны, женщины с маленькими детьми, отвечающими за работу, не появляются в запрошенном профиле няни, так как обычно считается, что это может затруднить соблюдение рабочего времени.

Для Ана эта характеристика определяла ориентацию ее поиска на профиль учеников, выполняющих задачи по уходу как неполный рабочий день параллельно с их исследованиями. Как отмечают руководители агентств, это профиль, который больше всего запрашивается матерями, которые впервые приходят на работу, или семьями с детьми не школьного возраста. Тем не менее, это тип трудовых отношений, ограниченный во времени, поскольку он обычно распространяется до момента, когда у детей начинается более интенсивное обучение.

То, что эти моменты перегиба в трудовых отношениях показывают, во многих случаях, являются критериями оценки, которые преобладают для некоторых родителей в связи с задачей, выполняемой работником. Если дети были маленькими, няня была основным человеком в повседневной организации семейной жизни, когда они растут, эта потребность трансформируется, и их фигура становится одноразовой. Именно там, когда готовность платить относительно высокую зарплату няни рассматривается как чрезмерный «расход». Столкнувшись с такой ситуацией в некоторых случаях, решение не должно менять внутреннюю организацию, кроме работника, который заботится о детях, но заменяет его на домашнего работника, который выполняет обе задачи.