Николай мартынов бизнесмен погиб. Генеральный директор «Марко» Николай Мартынов: Стал успешным бизнесменом, чтобы у моих детей было не такое детство, как у меня! Не страшно в кризис открывать что-то новое

Мартынов, Николай Федулович. Видный деятель рабочей организации Народной Воли.

Арестован в Киеве. При аресте оказал вооруженное сопротивление, просидел в Шлиссельбургской крепости 12 лет. Застрелился в гор. Якутске в мае 1903 г.

В.Н.Фигнер:

"Мартынов...вместе с Карауловым, Панкратовым и Шебалиным он судился по народовольческому «процессу 12-ти» и был осужден на 12 лет

каторжных работ.

В декабре 1884 года вместе со своими сопроцессниками он был привезен в Шлиссельбург, где и оставался до окончания своего срока в 1896 г.

В дальнейшей жизни его в крепости у него произошло резкое столкновение со смотрителем Федоровым, очень взволновавшее всех нас. Не довольствуясь

прогулкой вдвоем, Мартынов лазил на окно своей камеры, чтобы бросить взгляд на гуляющих в огородах, чего при двойных матовых стеклах наших окон иначе, как через форточку, находившуюся очень высоко, нельзя было сделать. Случилось однажды, что Федоров три раза подряд поймал его на этом. Когда в третий

раз он остановил его и стал делать выговор, Мартынов плюнул ему в лицо.

Это было оскорбление действием, которое должно было повлечь предание военному суду и единственное наказание - смертную казнь. Тотчас после того, как его увели в старую тюрьму (что делалось и при менее серьезных столкновениях с

тюремной администрацией), Людмила Александровна подняла вопрос о том, чтобы не оставлять его там одного. Это значило - требовать перевода и нас в ту тюрьму.

Это предложение поставило меня в очень затруднительное положение: поступок Мартынова возмущал меня; каков бы ни был смотритель, он был челове

к, и оскорбление, нанесенное ему, я считала недопустимым против кого бы то ни было. Мое негодование было так сильно, что я с трудом удержалась от выражения смотрителю сожаления по поводу случившегося; с другой стороны, отстать от товарищей и оставаться в полной неизвестности о том, что будет происхо

дить с ними в старой тюрьме, казалось мне невыносимым.

Но протест не состоялся; суда над Мартыновым не было, и у нас объяснили это тем, что Лопатин послал в департамент полиции обширную докладную записку о болезненном состоянии, в которое по временам впадает Мартынов: это состояние, по словам запис

«Марко» - лидер обувной промышленности Беларуси . На рынке - 25 лет. В год предприятие выпускает 4 миллиона пар обуви. Основатель бизнеса - Николай Мартынов - входит в топ крупнейших предпринимателей страны. «Комсомолка» узнала о секрете его успеха и личных установках.

« ГРАМОТНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ВЫЖМЕТ ИЗ КРИЗИСА ВЫГОДУ»

Николай Васильевич, сходу задам вопрос, которым, наверное, задавались многие, но стеснялись спросить. Директор «Марко» носит только обувь «Марко»?

Не всегда. Вот, к примеру, были на выставке в Италии . Брали там образцы. В основном мужские. Наши дизайнеры их изучили, почерпнули для себя какие-то идеи. Ну не выбрасывать же их потом, - смеется. - Получается, в прямом смысле донашиваю идеи, которые взяли себе на вооружение наши модельеры.

- То есть, когда создаете свои коллекции, ориентируетесь на Запад?

К сожалению, пока белорусские предприятия и дизайнеры не являются законодателями обувной моды. Чтобы быть в тренде, нужно идти за мировой модой. Естественно, и по цветовой гамме, и по модельному ряду ориентируемся на законодателей моды. Мода доступна всем, не то что 25-30 лет назад. И сегодня белорусы хотят носить такую же обувь, как в Париже , Лондоне …

У вас огромное количество наград и премий: «Лучший предприниматель Беларуси в сфере производства», «Лучший предприниматель-организатор рабочих мест», «Лучший предприниматель-налогоплательщик»… Вы что, живете на работе?

Конечно, иногда отдыхаю. Но признаюсь: даже когда ложусь спать, мысли все равно о работе.

- Но в тоже время вы прекрасно выглядите, хоть и не мальчик уже. Активно занимаетесь спортом? С чего утро начинаете?

Спасибо, это я случайно, - шутит. - Просыпаюсь, узнаю себя в зеркале. Стаканчик воды, яичница, чай. Спорт, к сожалению, только в планах. Но ближе всего мне велосипед. Летом живу на даче. Дорога там хорошая. Могу километров 15 накрутить. Правда, сейчас не всегда удается выделить на это время. Загрузка большая. Вдобавок ко всему восстанавливаем уникальный меховой комбинат в Витебске и пытаемся создать новое обувное предприятие, которое будет выпускать миллион пар обуви в год... Иногда сам себе не принадлежу. Но осознаю: отдыхать обязательно нужно.

- Как везде успеваете? Планируете день по минутам?

Если бы записывал все планы и четко следовал графику - домой бы точно не уходил. Сплю порядка четырех часов. Если бы все работали в таком темпе, было бы слишком много конкурентов,- смеется. - Аналитики давно выяснили: успешным бизнесом в мире могут заниматься около 4% человек. Надеюсь, я из их числа. Правда, в последнее время чувствую, что стал более медленным. Уже не все успеваю. И все же мы лидеры.

«БЫВАЛО, ЧТО ВО РТУ БЫЛО ГОРЬКО, НО РУКИ НИКОГДА НЕ ОПУСКАЛ»

- Не страшно в кризис открывать что-то новое?

Кризис - время предприимчивых людей и разумных подходов. Помните крылатую фразу? «Кто не рискует, тот не пьет шампанское». Моя задача - получить из кризиса выгоду. Простой пример. Когда только приступали к проекту мехокомбината, шкурка норки стоила 50-75 долларов, а теперь - 15-17 долларов. Так что, надеюсь, конкурировать сможем даже с китайскими ценами. Чем плохо? Есть и проблемы, конечно. Нужен ведь ресурс для начала! Считаю, у наших банков не совсем верный подход к этому процессу. Запас прочности у них далеко не такой мощный, как на Западе , где банки охотно берутся финансировать перспективные проекты. А наш такой и есть, будет единственным в Беларуси.

Николай Мартынов: "Считаю, что в первую очередь успешный бизнесмен должен быть порядочным, честным и открытым". Фото: Сергей Серебро.

- Понятно, что на вашем веку нынешний кризис - не первый. И все же, этот заставил поволноваться?

Любой кризис заставляет активизироваться и выстроить правильную стратегию. Главное - приспособиться к сложившейся ситуации и найти способы идти дальше. Действовать по шаблону в каждый новый кризис не получится. К примеру, в кризис девяностых и нулевых - ничего не было, за что ни возьмись - все покатит. А сейчас уже многое есть и конкуренция большая. Важнее чем-то отличиться от других. Качество, цена…

- То есть сейчас бизнесом заниматься тяжелее, чем 15, 20, 30 лет назад?

Трудности были и будут во все времена. Но могу сказать, что умных, шустрых и грамотных конкурентов сейчас однозначно больше, чем раньше. Любую проблему и перспективу молодое поколение предпринимателей видит уже по-другому. К тому же сейчас рулят новые технологии, мне с этим иногда тяжеловато тягаться, скажу откровенно. Каждому времени должен соответствовать свой «ведущий». Но лично я ощущаю себя в своей стихии. Но чувствую, что сейчас работать тяжелее, чем, скажем, лет 15 назад. Много бюрократии, в том числе и в подходах к регистрации бизнеса. Когда мы начинали, стартовые возможности были другими и главным было - насытить рынок какими-либо новыми услугами. Сегодня все иначе. И услуги уже другие, и подходы к бизнесу. Хоть налоговое законодательство у нас мягче, чем в Европе , но вот подходы к бизнесу со стороны многих ведомств однозначно надо менять. Беда в том, что в ведомствах, которые призваны контролировать, не всегда действительно компетентные специалисты. И часто превалирует позиция «Я - начальник, ты - дурак». За норму считается позиция «Если я начальник и пришел к тебе с проверкой, то результаты ее положительными для тебя быть не могут». Власть должна способствовать развитию бизнеса, а не наоборот.

- В нынешних условиях, на ваш взгляд, проще малому или большому бизнесу?

И в малом, и в большом есть свои плюсы и минусы.Малый, к примеру, мобилен. Всегда можно подкорректировать его деятельность. У большого- наработанный авторитет. А значит, есть доступ к кредитам. Хотя при облисполкомах есть фонды, которые могут выделять деньги на развитие малого и среднего бизнеса. Но чтобы их получить, нужно быть действительно грамотным предпринимателем. А это уже искусство.

- А вы в свое время много шишек в бизнесе набили? Были времена, когда думали: «А ну все к черту»?

Шишек было много, но все мои, - улыбается. - В бизнесе уже 25 лет, а до сих пор учусь на своих ошибках. Это как в детстве: все мы падали, а теперь с ностальгией вспоминаем обо всех своих болячках. Конечно, бывало и горько во рту, но назад я никогда не шел. Всегда умудрялся разглядеть свет в конце тоннеля.

- Дети вами гордятся?

Семья у меня прекрасная: взрослые сын и дочь, любимая жена, с которой бок о бок всю жизнь. Дети пошли по моим стопам. Сын руководит «Сан-Марко», дочь тоже в этом бизнесе. Но статусом а-ля «мы дети большого босса» не кичатся. Очень спокойно себя ведут в этом плане. Хотя иногда, признаюсь, хочется от них услышать что-то вроде: «Отец, какой ты у нас молодец».

"МОЯ ХВАТКА - ЗАСЛУГА ТЯЖЕЛОГО ДЕТСТВА"

- Откуда такая хватка?

Думаю, это заслуга родителей. Плюс трудное детство. Не хватало буквально всего: начиная от еды и заканчивая материальными благами. Пришлось рано начать работать, и, считаю, где-то даже чересчур много. Но я с детства стремился выглядеть если не лучше, то хотя бы не хуже других. И еще верю, что все мысли материальны. Я мечтал с детства. Помню, как лет в 11 думал: «Вот заработаю столько-то денег, куплю дом, машину…» И всегда знал: когда у меня появится семья, жить, как я в свое детство, мои дети точно не будут. Так и случилось.

Когда женился, почувствовал огромную ответственность. Надо было обеспечить, свозить на отдых, помочь… Всегда прилагал для этого много усилий. Ни о чем не жалею.

Чтобы бизнес пошел в гору, что важнее: мозги, коллектив, деньги, хватка, полезные знакомства? И кто вообще, на ваш взгляд, способен добиться успеха?

Думаю, важно все перечисленное. Кто добивается успеха? Только идущий вперед, честный, порядочный человек, грамотный. Если нет, это уже не бизнес, а временное явление, пена, которая быстро осядет. Только порядочность и честность по отношению к партнерам и потребителям! Еще важно уметь реально оценивать свои возможности. Понимать, за что берешься. Дальше - создать команду. Команду надо подбирать сразу профессиональную. Но не всегда из списка друзей. Иногда с друзьями лучше пить пиво. Так и спокойнее, и приятнее. В 1991 году я тоже начинал бизнес вместе с тремя друзьями-компаньонами. Основали производственно-коммерческую фирму «ЛМ+МК ». Назвали по первым буквам имен. Предприятие специализировалось на производстве и оптовой продаже изделий из искусственного меха. Разошлись по разным причинам. В 1994-м организовал производство мужской обуви «Марко».

На рынке "Марко" - уже 25 лет. Фото: Сергей Серебро

- А почему именно обувь?

В то время обувь расходилась как горячие пирожки.Тогда ведь ее можно было только по талонам достать. К тому же я с детства валял валенки. Отец этим занимался, пытался подработать. А мне приходилось помогать, был у него подмастерьем по вечерам. Так что смело могу называть себя потомственным обувщиком. Просто со временем валенки переросли в кожаную обувь.

Понятно, что вы всегда должны быть в тренде. Следить за веяниями моды, технологиями... А у вас на рабочем столе нет даже компьютера. Как так?

Да я не знаю, - смеется. - Но пользуюсь планшетом. Дети, если мне что-то нужно, бросают ссылки. Когда-то не было возможности освоить все это, а теперь... Согласен, надо взяться. Вот разгребусь с планами и возьмусь. Но вообще у меня молодая команда - все продвинутые.

- Почему говорят, что "Марко" - это обувь для бабушек. Да и вообще "купляць беларускае" как-то не в тренде.

Вот идем мы с моим партнером по Мюнхену . А я ему говорю: "Смотри, это русские девчонки идут". Он: "А ты откуда знаешь?" Ну как откуда? Наши же если идут, то "на лабутенах и офигительных штанах". Для немок главное не броскость, а комфорт, а у нас есть определенная ментальность. Это объяснимо. Мы слишком долго не имели возможности носить не такое, как у всех, нешаблонное. Поэтому сейчас просто комфортная качественная обувь многим не подходит. Но, будьте уверены, "Марко" - не только для бабушек. Постоянно омолаживаем свою коллекцию. Делаем отличную обувь для молодежи. Берут. Выпускаем 4 миллиона пар обуви в год. Даем много рекламы, акций, скидок. Нанимаем хороших дизайнеров. Налаживаем интернет-продажи. А вы говорите «для бабушек». Вышли и на российский рынок. По продажам в Беларуси 42-45% приходится на обувь «Марко». Ценовая категория - ниже среднего. Но есть и линейки фэшн

Николай Васильевич, дайте совет людям, которые живут от зарплаты до зарплаты и мечтают выбраться из тяжелого материального положения.

Я и сам сын небогатых и незнаменитых родителей. Вот вам пример! Надо искать себя, работать, работать и еще раз работать. Не опускать руки, не бояться рисковать, быть предприимчивым, уметь экономить. Получил прибыль от первой сделки - не спеши тратить. Второй сделки может и не быть. Заработал деньги - надо их приумножить, посеять. Посеешь один килограмм зерна - соберешь сто ! А если ты свой килограмм съел, то и сеять уже будет нечего. И еще! Если вечером чего-то очень хочется, а утром возникает желание больше поспать, ничего не получится. Наметили цель - надо идти до конца. Надо признать, с некоторыми качествами нужно просто родиться, 100% людей не могут заниматься бизнесом. И если раз, два не выходит, получайте другую специальность. Быть успешным банкиром может быть не менее денежно, чем предпринимателем.

ДОСЬЕ

Николай Васильевич Мартынов

Родился в 1957 году в деревне Гудово Витебской области. С 1978 года - помощник мастера Витебской чулочно-трикотажной фабрики «КИМ».

С 1990-го - эксперт коммерческого отдела совместного белорусско-германского предприятия «Белвест». В 1991-м окончил Институт политологии и социального управления КПБ, политолог, преподаватель социально-политических дисциплин. В этом же году с тремя компаньонами организовал производственно-коммерческую фирму «ЛМ+МК». В 1994-м - производство мужской обуви под товарным знаком «Марко».

Крупный белорусский предприниматель, основатель, владелец 90% акций и генеральный директор ООО «Управляющая компания холдинга «Белорусская кожевенно-обувная компания «Марко». «Заслуженный работник промышленности Республики Беларусь», с 2004 года член Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь.

Женат, есть сын и дочь.

«Свирепый человек» Николай Мартынов

Они неразрывно связаны между собой, особенно в последние дни жизни Михаила Юрьевича. Тут они неотделимы друг от друга как свет и тень, черное и белое, плюс и минус. Лермонтов и Мартынов. Великий поэт и тот, кто лишил его жизни. Убийца… Наверное, нет в истории российской словесности другой фигуры, на которую обрушилось бы столько гнева и ненависти. Разве что Дантес… Известно, что даже могила Мартынова была разорена, и кости его разбросаны по округе. Правда, сотворили это поселенные после революции в барском имении несмышленыши-беспризорники. Но разве не смахивает их поступок на то, что пишут о Николае Соломоновиче некоторые высококультурные и досточтимые авторы? Ведь с их уст и перьев срывается порою чуть ли не площадная брань в адрес этого человека.

И права на защиту у него нет. «Интерпретация личности Мартынова отечественным литературоведением в сугубо негативном, обличительном свете обрела статус непререкаемой истины, усомниться в которой – значит автоматически обречь себя на заведомое заклание, оказаться в рядах антипатриотов, русофобов, сомнительных личностей, покушающихся на незыблемые святыни». Так совершенно справедливо заметил А. В. Очман, сам получивший язвительный ярлык «мартыновед» – только за то, что в своих работах старался объективно показать личность человека, вышедшего на поединок с поэтом, и сущность конфликта между ними. Именно ему принадлежит важнейший аргумент в оценке личности Мартынова: «Единственное неудобство в этой общепринятой концепции – сам Лермонтов, поставленный в положение более чем странное: отчего его, человека проницательного, принципиального, на дух не переносящего пошлости и фальши, предательства и вероломства, тянуло в течение минимум десяти лет к однокашнику по гвардейской школе… Чутье подвело или Лермонтов по каким-то причинам в упор не хотел воспринимать очевидного? Как можно было водить за нос длительное время умнейшего из русских людей?»

Не будем вслед за автором этих строк анализировать и опровергать весь тот ворох негатива, который содержат как биографические работы, так и беллетристические произведения о Лермонтове. Постараемся извлечь из них лишь то, что необходимо для понимания произошедшего в июльские дни 1841 года. Тут нужно сказать, что, в сравнении со многими другими лицами лермонтовского окружения тех дней, Мартынову очень повезло. Желание уязвить ненавистного убийцу заставляло исследователей как можно глубже, в поисках компрометирующих фактов, вникать во все к нему относящееся.

Благодаря этому в биографии Мартынова практически нет темных мест. Но не стоит углубляться в нее, поскольку она не столь уж выразительна и очень походит на биографии многих его сверстников-офицеров. Гораздо важнее рассмотреть некоторые черты личности Мартынова, а также историю его отношений с Лермонтовым.

Николай Соломонович Мартынов

Т. Райт

Попытку объективно оценить Мартынова предпринял лермонтовед О. Попов в работе «Лермонтов и Мартынов»:

«Н. Мартынову давалась простейшая характеристика: глуп, самолюбив, озлобленный неудачник, графоман, всегда под чьим-либо влиянием…» Но, удивляется Попов: «…какой же он неудачник, если в 25 лет имел чин майора и орден! Напомним, что лермонтовский Максим Максимыч, всю жизнь прослуживший на Кавказе, был лишь штабс-капитаном, сам Лермонтов – поручиком… Мартыновы были богаты и достаточно известны в Москве. О самом Н. Мартынове знавший его декабрист Лорер писал, что он имел блестящее светское образование».

Добавим к этому, что Николай Соломонович был человеком музыкальным, играл на рояле, пел приятным голосом русские песни и романсы. Был начитан и не чужд литературных занятий. Это, впрочем, позволяет разоблачителям именовать его графоманом, на что Попов резонно замечает: «Вряд ли справедливо называть его графоманом. Графоманы пишут постоянно и много, а Мартынов брался за перо редко, и все написанное им поместится в небольшую книжку. Не свидетельствует оно и о глупости автора, хотя и особой глубиной не отличается. Вероятно, писал Мартынов легко, а это создает у пишущего преувеличенное мнение о своих способностях… Желания и умения доводить начатое до конца, стремления к совершенствованию у Мартынова явно не было. Были способности – не было поэтической души. Но самолюбия и самоуверенности – достаточно…»

Тут самое время спросить: а у Лермонтова разве не было в достатке и самолюбия, и самоуверенности? А у других, окружавших его в Пятигорске, – тех же Арнольди, Тирана, Льва Пушкина, Дмитриевского? Несомненно, что каждый из них был и самолюбив, и достаточно высокого мнения о своей персоне. Но почему-то никого из них не записывают в потенциальные убийцы!

Показательно и прозвище, данное Мартынову в юнкерской школе – homme feroce, «свирепый человек». Но рассказ его однокашника Александра Тирана об эпизодах, с этим прозвищем связанных, говорит отнюдь не о свирепости, а, скорее, о простодушном стремлении быть «не хуже других».

Наверное, не столь уж великим грехом было и преувеличенное внимание Мартынова к своей внешности – мало ли встречалось подобных франтов среди столичных гвардейцев? Да и не только среди них. Думается, тут имеет место некий «эффект обратного результата». Зная, что ссору вызвала шутка Лермонтова по поводу внешности приятеля, современники и последующие авторы стали обращать на его франтовство особое внимание, добавляя это качество Мартынова к другим отрицательным чертам, во многом придуманным ими самими же, таким как тупость, мелочность, злобность и т. д. Нет, если уж искать истинную причину ссоры, то не столько в свойствах личности Мартынова, сколько в тонкостях его взаимоотношений с Лермонтовым.

Они между тем начались более чем за десять лет до пятигорской встречи. Три лета подряд юный Мишель отдыхал в усадьбе своих родственников – Середникове, рядом с которым находилось имение Мартыновых. Факт знакомства с этой семьей подтверждает стихотворение, посвященное старшей сестре Николая Соломоновича. Невозможно предположить, что, интересуясь барышнями Мартыновыми, Лермонтов не замечал их брата, который был всего на год моложе его самого. Так что в юнкерской школе произошло не знакомство, как обычно считают, а его дальнейшее развитие. Предполагают, например, что однажды Мартынов, рискуя подвергнуться строгому взысканию, оставил дежурство по эскадрону, чтобы навестить в госпитале Лермонтова, упавшего с лошади и повредившего ногу. Однокашники отмечают их дружеское соперничество в силе, ловкости, а также… в сочинительстве. Оба сотрудничали в школьном рукописном журнале, причем если Лермонтов помещал там стихи, то Мартынов – прозу.

Лейб-гвардейская служба в столице отдалила приятелей – разные полки, разная их дислокация, разный круг светских знакомств. Свел их Кавказ, на который оба попали в 1837 году: Мартынов – добровольно, Лермонтов – в ссылку. Еще по дороге туда, остановившись на две недели в Москве, они встречались почти ежедневно – завтракали у «Яра», посещали балы, ездили на пикники и загородные прогулки. Никаких конфликтов не было и в помине.

Повоевать вместе в том году не довелось – встреча произошла лишь осенью, в укреплении Ольгинском, куда Мартынов прибыл после участия в военной экспедиции, а Лермонтов – закончив лечение на Водах. К этому времени относится эпизод с письмами, которые Лермонтов взялся передать Мартынову от его родных из Пятигорска. Пропажу их вместе с украденными вещами впоследствии пытались объяснить тем, что Лермонтов якобы вскрыл и прочитал их, что выдавалось за истинную причину ссоры. Но все разговоры об этом возникли уже после дуэли. А тогда, на Кавказе, никаких конфликтов по этому поводу между приятелями не возникало, и добрые отношения их продолжались еще четыре года.

После возвращения с Кавказа вновь были не очень частые встречи в Петербурге. И спустя два года – новый выезд на Кавказ, в сущности повторивший ситуацию предыдущего: Лермонтов был опять отправлен туда в ссылку, а Мартынов снова поехал добровольно. Наверное, этот поступок должен характеризовать его не с самой худшей стороны. Что бы там ни говорили о карьерных соображениях Мартынова или его желании избежать чрезмерно строгой дисциплины в гвардейском полку, все же сменить столичное житье-бытье на полную тяжестей и невзгод службу в Кавказской армии решиться мог не каждый.

На сей раз они все-таки воевали вместе, правда, в кровопролитнейшем сражении на речке Валерик, где отличился Лермонтов, его приятель не участвовал, находился в отпуске. Но, штурмуя селение Шали, они сражались бок о бок. И оба были отмечены в журнале военных действий отряда под командованием генерала Галафеева. Новая разлука случилась в конце 1840 года. Лермонтов подал прошение об отпуске и получил его. Мартынов, как установил Д. Алексеев, вышел в отставку «…по семейным обстоятельствам». Незнание истинной причины этого поступка позволяло разоблачителям строить предположения насчет некоей темной истории с карточной игрой или желания Николая Соломоновича сберечь свою драгоценную жизнь. Однако архивные документы убедительно показывают: покинуть военную службу Мартынова заставила элементарная необходимость заняться расстроенными хозяйственными делами семьи, оставшейся без отца.

И вот – встреча в мае 1841 года в Пятигорске, где Мартынов лечился, ожидая, пока неторопливая служебная машина оформит документы на отставку. Многие пишущие о последних днях жизни Лермонтова верят показаниям Мартынова на следствии: «С самого приезда своего в Пятигорск Лермонтов не пропускал ни одного случая, где бы мог он сказать мне что-нибудь неприятное…» И делают вывод, что натянутые отношения у них сохранялись в течение всего лета. А ведь ничего подобного не было! Чтобы разобраться в отношениях двух приятелей, необходимо, прежде всего, четко уяснить, что Мартынов, приехавший в Пятигорск к концу апреля, принимал здесь ванны с первых чисел мая и 23 или 24 числа закончил курс. Как раз в это время в Пятигорск приехал Лермонтов и, согласно воспоминаниям П. Магденко, был очень рад тому, что увидит здесь давнишнего приятеля. И конечно же, едва ли сразу же начал говорить ему «что-нибудь неприятное». Что было им делить, из-за чего ссориться?

Тем более что очень скоро – 26 или 27 мая – Мартынов, согласно тогдашнему порядку лечения, выехал в Железноводск – продолжать там прием процедур, который завершился лишь к концу июня. Таким образом, практически весь следующий месяц они с Лермонтовым почти не виделись. Встречи, конечно, могли быть, но единичные и недолгие и едва ли давали повод для каких-то обид или размолвок.

Но, когда в конце июня, вернувшись в Пятигорск, Мартынов появился в доме Верзилиных, положение резко изменилось. Теперь, живя по соседству с «Розой Кавказа» и бывая постоянно в ее доме, Мартынов явно увлекся красавицей, хотя есть сведения, что его интересовала и сводная сестра Эмилии, юная Надя. Эмилия, конечно же, сразу обратила на него внимание…

В общем, все, что мы знаем о Мартынове, позволяет считать его самым обычным представителем российского офицерства – не самой лучшей, но и далеко не худшей его части. Застрели Лермонтова кто-нибудь другой – тот же его однокашник и сослуживец Тиран, не раз страдавший от острого языка поэта, или, скажем, Лисаневич, которого якобы провоцировали на дуэль, Николай Мартынов остался бы в истории как «Мартышка», «добрый малый», «хороший приятель Мишеля, ничем особым не блиставший». Но обстоятельства, сложившиеся летом 1841 года в Пятигорске, принесли ему поистине Геростратову славу и стали причиной истинной трагедии его жизни.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

3 сентября – Евгений МАРТЫНОВ Этот композитор и певец был гордостью советской эстрады. Выходец из простой семьи, он сумел с отличием закончить музыкально-педагогический институт, где тамошние преподаватели дали ему прозвище Подарок за его уникальный талант. Спустя

Павел Мартынов МОНОЛОГ ВЕТЕРАНА В ДЕНЬ 9 МАЯ Ах, какой нынче день, ах, какой удивительный день-то!Показалось, что снова, я снова в строю.Причешите меня, причешите меня и наденьтеСо звездою за Днепр гимнастерку мою.Я вернусь хоть

МАРТЫНОВ (Отрывок из поэмы «Лермонтов») Над кавказскими снегами В час вечерней иглы Величавыми кругами Плавают орлы. И, послушная приказу, Подступает рать К непокорному Кавказу - Славу собирать. Там среди блестящей свиты Проскакал Шамиль. Говорливые копыты Подымают

Свирепый отбор Спецназ ВМФ имел в своем составе всего лишь несколько частей (кстати, после раздела СССР наиболее боеготовая часть морского спецназа отошла к Украине). Отбор в эти части был очень строгий. Многие призывники до прибытия в часть даже не знали точно, куда они

МАРТЫНОВ ЕВГЕНИЙ МАРТЫНОВ ЕВГЕНИЙ (певец, композитор: «Лебединая верность», «Аленушка», «Если сердцем молод» и др.; скончался 3 сентября 1990 года на 43-м году жизни).Здоровье стало подводить Мартынова с конца 80-х, когда в стране наступила перестройка и многие бывшие кумиры Виноват Мартынов Перечитывая самые первые отклики на дуэль, мы видим, что авторы их представляют Мартынова не столько виновником конфликта, сколько жертвой насмешек его приятеля. Однако с течением времени, по мере того как начал выявляться масштаб личности Лермонтова и

А. Е. Мартынов (1816–1860) 1От Александринского театра к Чернышеву мосту строился ряд домов, в которых должна была поместиться вся административная часть театра, театральная школа и квартиры артистам. Первоначальный фасад домов предполагался по плану Пале-Рояля в Париже. С

Обувной холдинг «Марко» получает бюджетный кредит размером 200 миллиардов рублей под 3% годовых! При нынешнем курсе доллара это около 10,5 млн долларов.

Хозяин холдинга - бизнесмен Николай Мартынов . Он - один из долгожителей Совета Республики, избирался три созыва подряд. Он же среди лидеров по количеству приватизированных предприятий.

Как складывалась карьера самого влиятельного витебского бизнесмена?

Отец Мартынова был шаповалом

Николай Мартынов родился в деревне Гудово-Земянское Дубровенского района Витебской области. Деревня не была большой и в советские времена, сейчас окончательно вымирает - на зиму здесь остается всего несколько человек и все - пенсионеры.

«В Советском союзе самой бедной была Беларусь. В Беларуси самая бедная - Витебская область. Ну а на Витебщине самый нищий - Дубровенский район», - смеется Антонина Зайцева , сестра миллионера, которая живет в соседней деревне. Говорит, что поездила по Прибалтике, Украине - есть с чем сравнивать.

Отец семьи Василий Мартынов был лучшим на всю округу шаповалом.

«Летом ставил окна в домах, ну а зимой валенками занимался. И при этом еще был бухгалтером, - рассказывает дочь. - Материал на валенки был свой. В те времена вся деревня держала овец».

Спрос на обувь Мартынова был высоким. Сельчане покупали кожаную обувь только по праздникам, а в повседневной жизни пользовались валенками.

Николаю Мартынову, который стал обувным магнатом, грех не считать отца родоначальником династии.

Мать всю жизнь проработала в колхозе. «Деда по материнской линии раскулачили и выслали. Так что можно усмотреть дедову черту», - рассказывал бизнесмен о корнях своей предприимчивости.

В семье Мартынова было пятеро детей. Сначала одна за другой родились три сестры, а после двое братьев.

Младший Виктор работал менеджером в бизнес-империи «Марко», теперь у него свой бизнес. Он был депутатом в Витебском горсовете.

Родителей уже нет в живых. Николай отремонтировал родительский дом, и время от времени приезжает туда со своей семьей.

По образованию Николай Мартынов - политолог института компартии

Базовую школу Николай Мартынов окончил в родной деревне Гудово-Земянское, средние классы учился в Сипищево. В армии не служил по состоянию здоровья, и после окончания школы поступил в Витебский техникум.

Отучившись, в 1978 году оказался помощником мастера на витебской трикотажной фабрике «КИМ». Согласно официальной биографии, за последующее десятилетие никаких изменений в его карьере не происходило.

Жена Мартынова родом из Толочинского района. Знакомые семьи говорят, что ее родители существенно помогли Николаю встать на ноги.

В конце 1980-х вместе с семьей он ездил по европейской части Советского союза - от Балтийского до Азовского моря. Путешествовал на собственных «Жигулях».

Высшее образование Мартынов получил только в 32 года. В 1991 году, когда разваливался Советский союз, он доучился на политолога в Институте политологии и социального управления КПБ, причем на дневном отделении. Впрочем, работать преподавателем так и не довелось.

Интересно, что в биографии бизнесмена упоминается еще и «почетный» статус - «член-корреспондент Международной академии информационных технологий». Это ненаучная общественная организация, члены которой раздают друг другу фиктивные звания. В этом же учреждении «академиком» в свое время стал и бывший министр юстиции Виктор Голованов .

В 1980-е на территории Беларуси пробивались первые ростки иностранного бизнеса. Одним из проектов кооперации советской плановой экономики и западного капитализма стал «Белвест». Учредителями были витебская обувная фабрика «Красный Октябрь» (55% акций) и немецкая компания Salamander (45%).

В 1990 году Мартынов стал экспертом коммерческого отдела «Белвеста». Это был его первый опыт работы на обувном рынке, если не учитывать помощь отцу.

«Мысль начать свое дело пришла на отдыхе в Абхазии, - рассказывал он в одном из интервью. - Поехали дикарями с детьми и, как многие, считали каждую копейку. Это были 1990-е годы, когда начали создаваться кооперативы. Мы торговали сахаром, производили пледы. Минимальная обработка меха давала 200-300% рентабельности. Грех было этим не заниматься».

В результате в Витебске появилось еще одно обувное предприятие. 1991 год отмечен как дата создания компании «ЛМ + МК» (позже переименована в «Марко»), директором которой стал Николай Мартынов. Это был совместный с немецкой компанией Evimex бизнес.

«В 1990-е, когда мы начинали, мои доходы не позволяли кормить семью, не говоря уже об отдыхе раз в год», - отмечал бизнесмен. При этом в одном из интервью бизнесмен признался, что в начале 1990-х он занимался также нефтепродуктами. Это сфера, в которую случайные люди попасть не могли.

Холдинг «Марко» производит рекордное количество обуви на просторах СНГ

С течением времени «Марко» (название компания получила от сложения слов «Мартынов» и «компания») обогнала на белорусском рынке всех конкурентов. В состав холдинга сейчас входит три предприятия. Основная разница между ними - в способе изготовления обуви.

«Марко» специализируется на женской обуви клеевого метода и на мужской литьевой обуви. На «Сан-Марко» делают детскую и клеевую мужскую обувь, а магазины. Их насчитывается уже полсотни.

Для экономии часть продукции белорусской компании производится в Китае и Индии.

Николай Мартынов приватизировал не только «Красный Октябрь» и Витебский меховой комбинат. магазин «Марко», а над ним - несколько апартаментов.

Пятикомнатная квартира площадью под 250 кв. м досталась Николаю Мартынову, а четырехкомнатные - его брату Виктору и их партнеру по бизнесу Николаю Ковалькову .

Напротив дома - хуторок «Николаевский». Несложно догадаться, кому он принадлежит. На входе подсказка - скульптура католического святого Криспина, покровителя всех сапожников и кожевников.

Торговый центр Мартынова стал достопримечательностью Витебска

Как и большинство крупных белорусских бизнесменов, Мартынов решил заняться торговыми центрами. Его гордость - восьмиэтажное здание «Марко-Сити» в центре Витебска.

«Марко-Сити» успел стать новой достопримечательностью города из-за огромной пирамиды посреди площади. Похожая конструкция, только меньше, установленная на входе в Лувр, стала символом Парижа. Мнения жителей Витебска по поводу здания разделились. Многие считают сооружение уродливым. А сам Мартынов был от него в восторге и решил оборудовать наверху пирамиды свой кабинет.

Еще один профиль бизнеса - общественное питание. Правда, открытие баров и ресторанов Мартынова сопровождалось скандалами.

«Главным украшением интерьера являются гипсовые бюсты Ленина и Сталина. Полуметровый Иосиф Виссарионович, попыхивая трубкой, гордо возвышается в центре над барной стойкой. А в углу, подперев голову рукой, Владимир Ильич рассматривает публику», - описывались интерьеры бара «Двинский бровар».

А в ресторане «Золотой лев», который работает в историческом здании XIX века, один из залов назвали «Сталинская комната».

При этом Мартынов замечен в критических высказываниях по поводу СССР: «Родители жили при социалистическом строе, который изживал инициативу. Более того, в годы застоя произошла определенная деградация общества, выхолащивание всякой самостоятельной мысли».

Среди других непрофильных активов «Марко» - база отдыха «Ходцы» на озере Соро в Сенненском районе. Николай Мартынов - заядлый охотник.

И жена, и дети Мартынова работают в его компании

В семье Мартынова двое детей, и оба работают в семейном бизнесе. Сын Павел возглавляет «Сан-Марко». Он окончил Витебский государственный технологический университет, учился и в Италии. У него двое детей.

Фото news.vitebsk.cc

Дочь Раиса окончила тот же университет. В «Марко» работает заместителем генерального директора. Ее специализация - внешнеэкономическая деятельность. Она занимается поставками импортных материалов, а несколько лет назад предложила осваивать рынок Евросоюза. Так обувь «Марко» стали продавать в Латвии. В семье Раисы трое детей.

Несколько лет назад в коммерческом отделе работала и супруга Николая Мартынова.

Знакомые Мартынова отмечают, что для него важно внимание к символам. По знаку зодиака он Лев. Именно этот зверь стал его талисманом.

Лев расположен на эмблеме «Марко», попал он и в название ресторана Мартынова.

Символом Витебского зоопарка долгое время был лев Ригус. После его смерти Николай Мартынов выделил 1200 евро на покупку , которого привезли из Калининграда.

Фото news.vitebsk.cc

Маленького льва назвали Марком в честь обувной компании. Вот только вскоре работники зоопарка поняли, что вместо льва им досталась львица! Пришлось сменить имя на Маркушу.

Мартынов, Николай Васильевич (род. 1957) - крупный белорусский предприниматель, основатель, владелец 90 % акций и генеральный директор СООО «Марко», заслуженный работник промышленности Республики Беларусь (2011), с 2004 года член Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь.

Биография

С 1978 году помощник мастера Витебской чулочно-трикотажной фабрики «КИМ».

1990 эксперт коммерческого отдела совместного белорусско-германского предприятия «Белвест».

В 1991 окончил Институт политологии и социального управления Коммунистической партии Белоруссии, политолог, преподаватель социально-политических дисциплин.

В 1991 вместе с тремя компаньонами основал производственно-коммерческую фирму «ЛМ+МК», специализировавшуюся на производстве и оптовой продаже изделий из искусственного меха.

1994 организовал производство мужской обуви под товарным знаком «Марко».

Женат, имеет сына и дочь.

Сын Павел Мартынов, директор «Сан-Марко». Дочь Мартынова Раиса Николаевна, заместитель генерального директора СООО «Марко». Младший брат Виктор Мартынов, менеджер в компании, бывший депутат Витебского горсовета.